更新时间:2016-10-24 10:03:24
翻开本书,为您妥善解决企业领导力不足、执行力差、战略规划弱、缺少核心文化、缺乏主动性、管理者角色认知不清等核心管理问题。杰克韦尔奇、松下幸之助、柳传志、张瑞敏、马云等……他们共同的特点是什么?答案是:都拥有强有力的领导力以及让战略贯彻的执行力!本书以决策者的视角,从战略的高度,对企业管理思路、营销管理、人力资源管理、企业整体运营等管理关键模块进行系统梳理和学习,着重培养学习者的社会责任与使命感、领导力及人文素养等,实现了系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用。
品牌:华文经典
上架时间:2014-02-01
出版社:中国民族摄影艺术出版社
本书数字版权由华文经典提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
“天行健、君子以自强不息;地势坤、君子以厚德载物。”百年以来,清华大学为社会输送了无数精英人才,也培育和凝聚了一批又一批高水平的专家学者。从清华毕业的公司高管、创业家遍布各个行业,现在待上市的多个行业的领军公司如百合网、拉手网、搜狗、美团网、铁血网、豆瓣网、苏州斯莱克等都由清华人创办。一项调查显示,自改革开放30多年以来,清华大学总共培养和造就了84名亿万富豪,其财富合计近3000亿,超越北大,成为2012中国造富大学排行榜冠军。
清华人务实、谨慎,他们无论做人还是做事,皆将“实”字首推为第一原则。毕业多年的清华学子谈起对清华精神的感受时说:“从学校里的生活、训练到社会上的作风、操守,清华人所执的是民主、自由、进步、实干、独立的精神。”
其实,不仅仅是务实严谨奉献,清华企业家身上还有很多优秀的品质值得人们借鉴,这其中包括醇厚的文化人格,高雅的修养品位,对全球发展趋势的敏锐洞察力,创新而为的人生态度等等。企业家唯有具备了整合资源、创新、应变、掌握时政新闻、前沿信息等各种经营企业的能力后,才能带领企业在激烈的经济浪潮中脱颖而出。
有人说,企业竞争归根结底是企业家的竞争,企业家的竞争归根结底是企业家素质的竞争。原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说:“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”的确,许多事实都在证明,企业总裁通常决定着一家企业在经营过程中的成败,一家风雨飘摇的企业或者机构,在一个水平高超的领导者的带领下通常能够力挽狂澜,转危为安,走向巅峰;而一个实力雄厚的团队,在一个水平欠缺的领导者的指挥下可能会一败涂地,走向没落。
所以,企业总裁者的素质高低将对企业的发展起到至关重要的作用,对于企业总裁来说,仅仅处在领导者的位置上是远远不够的,他还需要具备良好的个人素养、明确的战略目标、卓绝的领导力、不可或缺的危机意识等诸多的领导要素。
本书就是围绕与企业总裁相关的各种管理要素如战略目标、核心竞争力、创新、危机意识、决策、谋略、人才、领导力等展开分析,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,细致具体而不教条死板,使领导者们在饱览一些成功企业家创业经历的同时,学会让自己的公司精于竞争的提升之道,掌握企业经营的绝佳秘诀。
善于学习、勤于阅读,是每个优秀企业家应该具备的行为方式。如果你有一颗积极追求卓越的心,且希望提升自己的个人魅力,使自己跻身于优秀企业家之列,那么从阅读本书开始吧,本书乐意给你提供切实可行、细致入微的有益指导。
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