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和老板玩心理战

邓琼芳

成功励志 / 人在职场 · 13.2万字

更新时间:2013-08-03 03:23:34

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职场如战场,其中不可避免有员工与老板的对手戏。作为员工,最关切的事情就是如何赢得老板的赏识,获取更多的薪水。有道是“上兵伐谋”,要想达到这个目的,就得先赢得老板的心。

品牌:华文经典

上架时间:2010-10-01

出版社:时代文艺出版社

本书数字版权由华文经典提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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第1章 前言

职场如战场,其中不可避免有员工与老板的对手戏。作为员工,最关切的事情就是如何赢得老板的赏识,获取更多的薪水。有道是“上兵伐谋”,要想达到这个目的,就得先赢得老板的心。而恰恰在现代社会里,所有老板最喜欢的也是隐藏自己的心理,因此能不能陪老板玩好心理战,就成了是否能赢得老板赏识的关键所在。

和老板玩好心理战,员工首先要做的是赢得老板的认可。首先,员工要做好本职工作,这只是最基本的一个前提,没有最基本的工作能力,其他一切都无从谈起。在这个基础上,员工要起到协助老板的作用,替老板解除困难和危机,在老板面前显示出自己与普通员工不一样的地方,让老板觉得自己可用、能用、好用,从而将自己的形象植入老板的内心获得老板的青睐。如果员工已经得到老板的重视,在老板的心目中占据了一席之地,那么接下来,员工需要做的就是积极主动地巩固自己在老板心目中的位置,加深自己在老板心中的印象,在遭到老板的不满和质疑时能够巧妙处理。有时候,员工可能会离开原来的工作环境,接触到新的不同性格的老板。对此,员工就很有必要去了解不同性格老板的心理特征、和这些不同性格的老板玩心理的战术,打赢环境之下的心理战。最终,员工费尽心机和老板玩心理战,说到底就是为了这点薪水。当员工提升了自我价值的时候,谈薪水的事情就摆到桌面上了。薪水谈判,也需要打心理战,而且还要“大打出手”。员工围绕自己的切身利益,应当打胜这场战役。

而《和老板玩心理战》一书的推出,就是针对员工与老板进行心理博弈的诸多方面,帮助员工与老板打好心理战。全书分六个部分:战前热身--心理战的潜台词,心理攻坚战--攻入老板内心,获取老板赏识,心理防御战--守住在老板心中的位置,在职场立于不败之地,心理遭遇战--遭遇不同性格老板的应对招数,加薪心理战,心理战雷区。第一部分战前热身是将老板们在心理战中惯用的潜台词提炼出来,揭穿老板玩心理战的小伎俩,为后面的诸多心理较量做个热身。第二到第四部分,即心理攻坚战、心理防御战、心理遭遇战是根据和老板打心理战的不同阶段有针对性的论述,为员工们陪老板玩心理战支招。加薪心理战这部分可以说是员工们最关心的地方,在这里,本书着重分析了员工加薪的条件,加薪谈判的心理战技巧,以及加薪失败如何收场,让员工在与老板围绕加薪进行心理博弈的时候赢得先手。最后,本书推出的是心理战雷区,旨在警示员工老板的那些心理禁区,是我们不可触及的,从而保证员工在职场中的安全。

《和老板玩心理战》就是这样一本员工与老板进行心理较量的行动指南,他会帮助你在与老板的心理博弈中占尽先机,最终获取老板的赏识,为自己赢得最大的利益。

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