lululemon方法：创始人亲述最新章节目录

第1章 赞誉

第2章 中文版序

第3章 序言 中国和技术服装的未来

第4章 引言 我撰写此书的初衷

第5章 我的18年制MBA

第6章 为了生存，必须自立

第7章 父母离婚

第8章 紫色衬衫

第9章 感谢上帝让我学会了游泳

第10章 找到合伙人

第11章 面料

第12章 为什么女人愿意多花三倍的价钱

第13章 lululemon品牌名称的由来

第14章 关键时刻

第15章 lululemon的企业文化和员工培训

第16章 小公司必须做出的改变

第17章 lululemon发展的关键点

第18章 安宏资本

第19章 关于接受私募投资的经验教训

第20章 运营合伙人：鲍勃·米尔斯

第21章 进军美国市场

第22章 急需更多董事

第23章 IPO的经验教训

第24章 我成了“高富帅”

第25章 媒体报道和做空

第26章 成为上市公司

第27章 重组管理层

第28章 摆脱股价下跌的影响

第29章 垂直模式的胜利

第30章 创始人和CEO

第31章 错失的机遇

第32章 “坏利润”

第33章 安娜·温图尔和雅克·列维

第34章 战战兢兢的董事会

第35章 谁是约翰·高尔特？

第36章 快速增长时要战略上通盘考虑

第37章 看得见的业绩，还是看不见的品质？

第38章 个人反思与决定

第39章 ABC男裤

第40章 可能发生在创始人和最大股东身上的虚构故事

第41章 回到温哥华

第42章 CEO辞职了

第43章 股价历史最低时

第44章 与Kit&Ace的竞争和冲突

第45章 虚拟年度股东大会

第46章 董事会不称职的证据

第47章 站在风口上

第48章 想象一下这种场景

第49章 多元化和公共关系

第50章 凡经我手俱化金（70%的可能性）

第51章 我的个人展望