以原则为基础的人生成为专家型人才，还是管理型人才？接受犯错让下属干，还是撸起袖子亲自干？从个人贡献者到领导者，如何把握好角色转变？从普通职员、部门负责人，到百人团队领导者，本书作者一路披荆斩棘，总结了60条经验教训，复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。书中以常见的职场冲突为场景，结合心理学原理，原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则，并给出了一个个具体的方法。初入职场既要练好基本功，警惕路径依赖，避免预设立场，还要找准突破口。与管理者沟通时可采用刺猬法则，求助时可采用登门槛效应，犯错后想要科学应对可参考特里法则。在管理10人左右的小团队时，则要把握好角色转变，可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力，还要找到责任结合部，更好地与公司内外的其他团队配合。在成为50人左右的部门负责人时，则要了解奥卡姆剃刀定律，科学运用热炉效应等。在领导百人规模的团队时，要学会借力打力，充分发挥外部力量的作用。同时，要会用潜意识在公司内营造正面的文化氛围。最后，要构建管理体系，还要实现由领导驱动变为文化驱动，打造自发生长的管理体系。

本书主要讲解在部门管理中关于人员管理方面的一些注意事项，管理的目标是取得工作成效，但工作都是“人”做的。人员层面的管理，是部门管理者天天都要面对的重要内容。人员层面的管理这个话题，实践性非常强，是其重要特点。本书正是从实践的角度出发，以制度制定、岗位分工、文化构建、带队伍等五个具体职场场景分别切入，共同学习、交流。

习惯是如影随形的影子，既能成就人的一生，也能毁了人的一生。就像种瓜得瓜，种豆得豆一样，一个员工有什么样的行为习惯，就会有什么样的职场命运。而那些习惯嘴巴顶呱呱而实际水平很糟糕的员工，便是“精彩”的诠释之一。换位思考一下：如果你是老板，想想看，自己手下的员工都像老北京天桥的“把式”，虽然嘴巴上能口吐莲花，无所不能的，但实际上却什么都不行，你是不是很头痛？

很多职场人士，在业务工作中游刃有余，但是对于如何求职、如何跳槽缺乏基本的认知，盲目择业、盲目跳槽，导致职业发展走上弯路的例子屡见不鲜。《下一次跳槽升职涨薪的七步法则》围绕该不该跳槽、如何打造一份好的简历、如何选择靠谱有效的求职渠道、如何更充分地应对面试、如何谈薪资为自己争取利益、如何在几个offer中做出正确的选择，以及跳槽后如何更好地融入新公司这7个话题，对跳槽过程中涉及的方方面面进行系统阐述，以期帮助读者扫除跳槽盲区，更好地找到下一份合适的工作。《下一次跳槽升职涨薪的七步法则》列举了大量真实案例，语言平实生动，是一本求职、跳槽实操指南，适合有2～5年工作经验的职场人士阅读使用。

职场中的写作，不管是电子邮件、演讲展示还是商务提案，归根结底都是某种请求。那么怎样写才能说服对方同意你的请求？在这本专为职场人量身打造的商务写作指南书里，作者总结出了商务写作通用的七步法则以及各类文书的写作方法，包括求职简历、即时讯息、演讲展示、网页文案等。书中还有写作技巧、写作风格等方面的方便实用的写作资源。此外，还加入了很多来自不同领域的专家学者的文章，助你有效解决困惑、突破瓶颈，轻松应对职场中的写作。

作为全球知名的咨询公司，麦肯锡拥有大量的客户，且涉及行业广泛，面对的问题和项目也错综复杂。即便如此，麦肯锡精英们依然能够高效高质地解决问题，其中有不少方法都值得学习和借鉴。在愈发重视时间和效率的今天，要摆脱忙碌无效的努力，留给生活一点空间，掌握正确做事的思维方法至关重要。本书总结了麦肯锡精英们的工作秘诀，无论是职场员工还是企业管理者，都能够从中获益，依照麦肯锡的指导，成为自己的“咨询顾问”。

作为一名独立的员工，任何时候，都不要自作聪明设计工作，期望工作的完成期限会按照你的计划而后延。成功的人士都会谨记工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任务完成日期是：昨天。这一看似荒谬的要求，是保持恒久竞争力不可或缺的因素，也是惟一不会过时的东西。一个总能在“昨天”完成工作的员工，永远是成功的。其所具有的不可估量的价值，将会征服任何一个时代的所有老板。特别在新世纪的今天，商业环境的节奏，正在以令人眩目的速率快速运转着。大至企业，小至员工，要想立于不败之地，都必须奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。

本书是专为上班族完整规划的职场心理学，必能让你百战百胜，所向披靡！无论在公车上还是走路时的任何时间，你都可以轻松阅读、思考这本书的问题。只要能够利用每天的零碎时间，你就能轻松读懂心理学，帮助自己实现目标，不断成长！超越他人，实现目标，就从今天开始！

不论怎么讲，作为属下拒绝上司，你若没有相当的勇气和智慧，那么你就应该学会如何让上司自动放弃他的命令。古代善于统治天下的人，必定衡量天下的权势，揣测诸侯的实情。如果量权不周密，就不能准确掌握天下强弱轻重的形势；如揣情不周密，就不能掌握各诸侯情况的变化。所以说，虽然有先王的方法，有圣人智者的谋略，如果不兼用揣情之术，就无法探知对方所隐匿的真情。因此可以说，揣情之术是谋略成功的根本，是游说人主的基本法则。人的周围常有新的事情发生，人的认识不能先于事件而发生，预先料知事情的发生，这是最难做到的。

本书是专门针对青年的职业形象设计而编写的教程，书中分为男生篇、女生篇和礼仪篇三部分内容，分别对男士职场仪容、服装、服饰管理，女士职场妆容、服装、服饰管理以及面试的基本礼仪进行了详细深入的求职形象设计指导。同时，书中还有多个视频，通过课前介绍、“HR说”等小栏目使读者多方位了解求职形象。本书适合职业规划导师、大学毕业生、求职新人等阅读。

本书是非暴力沟通系列书之一，是一本着重将非暴力沟通的核心理念之一——同理心元素应用于组织变革的人文社科类图书。作者宫代向我们展示了在建立组织的过程中，当今的管理者是如何把同理心作为助其成功的核心驱动力的。这是一本走在时代前沿的著作。作者指出，越来越多的研究证实，同理心是一项核心的商业竞争力。最重要的是，书中详细说明了将同理心当作一种取场技能来培养和实践的方式——非暴力沟通。非暴力沟通经过验证，可重复操作，是目前世界上人们实践同理心最广泛的方式之一。除了这种广泛应用的人际沟通方式，宫代还提出了应用于团队和组织层面的整合式清晰架构，让个人、团队和组织作为统一的整体相互合作。本书向我们证明：建立更富同情心和具有同理心的职场，是获得更高生产力和更大利润的精准途径。本书本质上是不折不扣的商业书籍，但是阅读起来却充满乐趣。乍看之下，它或许没有非常浓厚的学术气息，但事实却并非如此。本书风格通俗易懂，不仅列举了很多世界上的真实案例，还建立在作者宫代28年来为营利性和非营利性组织提供的各种咨询、调研和指导的经验，以及她广泛的研究和详尽分析的基础之上。

本书以产品从0到1的诞生为主线，逐篇递进的分析讲解，让用户站在全貌视觉学习产品相关知识，同时针对很多从事1—2年的产品同事，他们每日画原型枯燥乏味，不知道该如何提升自己竞争力，在后面的篇幅中增加了提升内容，助力提升产品经理在各个方面的综合竞争优势。本书还介绍了相关职场应聘等相关经验分享。本书内容通俗易懂，描述翔实，图文并茂。本书适合阅读的对象有，0~1岁产品小白晋级，应届大学生择业/入门，互联网行业相关岗位转行，传统行业从业者转型。

《高效工作法》这本书将告诉你如何把你的工作化繁为简，效率更高。在本书，从极简心态开始，论述了如何做工作计划、如何与人沟通、如何按流程工作、如何与人合作等等方法。这些方法能使你更简单高效地工作，通过层层论述，并结合丰富详实的案例，使你掌握极简工作的方法和技巧，使你能够以最简单、最有效的方法达成目标。这本书适应所有的职场人士，无论你是刚入职的“菜鸟”还是久经职场的老手，相信这本书都能够对你有所帮助。

互联网催生了知识平台，催熟了知识付费。两个严峻的时代命题等待传统知识工作者解答：好事坏事？何去何从？本书作者以30年书业经验为基础，以10年互联网实践为依托，提出了知识制作人的核心概念，为上述命题提供解决方案：融合新媒体与旧媒介的边界，化解现代技术与传统技能的矛盾，依赖于知识制作人的成长。全书共分3篇11章，分别回应知识制作人的三大成长问题：从何而来？成为什么？去往何处？一位卓越的知识制作人，必须经历专业理念的建立（上篇）、七项技能的修炼（中篇）、三种角色的转变（下篇），才能画出美妙的职业曲线。不管你正在从事还是准备从事知识制作工作，无论你在传统行业还是新兴媒体领域，都能从本书中找到工具、方法和思想上的启发和共鸣。

樊登读书如何实现用户从0到6000万的突破？普通人如何把握趋势实现跨越式成长？年轻人如何应对职场焦虑？如何找准定位客观认识自己？如何处理复杂的人际关系？樊登读书联合创始人郭俊杰在这本书中，详细阐述了他作为一个普通人如何凭借“简单做事”的心态，成功创立知识付费头部企业樊登读书的经验和心得。在这本书里，不仅有创业心法、管理心得，也有他个人关于学习和成长等话题的独特见解。简单做事，成事简单。

你今年三十岁了，或者你即将三十岁，在这个被妖魔化的年纪里，每个人的心中都浮起了一层恐慌，然而在这个世界上，每个人都可能三十岁，每天都有人三十岁，别怕。别慌。一切还都来得及。本书以三十岁这一年为背景，将三十岁看作人生的第一次大考，每个读者都是即将迈入考场的考生。在这次考试中，有很多需要注意的得分点和失分点，需要我们重新去发现和整理自己的人生。当你在这个过程中感到孤单的时候，这本书是你的同行者；当你想要倾诉的时候，这本书是你的最佳听众，这是一本值得送给自己的心灵礼物，从翻开这本书开始，在这一年逃离兵荒马乱的狼狈，以一种优雅的姿态进入自己的命运之河。

精英都是极速Excel控。Excel是最容易产生作业速度差异的应用软件之一，评判一个人是否掌握神级Excel技巧的标准之一是：能否舍弃鼠标，只用键盘（快捷键）就可以完成Excel作业。本书分为两大部分，让你超高速、精准使用Excel：Part1设计篇：掌握团队顺畅沟通技巧，学会以零浪费的“最短距离”使用Excel。加速Excel作业的3个程序：（1）设计输出想象图。目的不同，Excel的形式也不同。共享输出想象图，团队成员协作更顺畅。（2）制作输入→输出设计图。明确需要哪些输入数据。设计图制作好，工作表的顺序也就排列好了。（3）制作路线导航图。确定“目的”“负责人”和“日程表”。不用Excel表，而是用图表对数字进行讨论。Part2技巧篇：熟练掌握快捷键，学会不用鼠标的“极速”Excel操作技巧。Excel表格需要标准化、规则化，才能在制作的过程中减少迷惑时间。易懂的Excel表格，调整工作表的整体格式很关键。Excel的绝大多数操作都可以通过快捷键完成。使用“Ctrl”键在单元格之间快速移动。利用快捷键在工作表之间瞬间移动。将复制粘贴用到极致。快速、准确的计算检查。九成人都不知道用“追踪”功能进行计算检查。由Excel在职场中的全面应用角度出发，一步骤一图示拆解Excel的每个操作，教你掌握极速Excel技巧。特别要提的是，想马上了解如何使用快捷的朋友可以先读Part2，但需要注意，Part1所讲的思维方式是实现极速Excel的基础。要想把快捷键使用得熟练再熟练，务必要打好思维基础，才能从整体上神速提高工作的效率和生产性。

《精准招聘》一书从9个方面，讲解如何在互联网时代，中小型企业寻找人才为本企业所用等内容，并举例华为、同仁堂、李锦记、谷歌等大家熟知的品牌中的案例，招聘普通员工应该从哪儿选择，招聘有技术工作的如何选择，或者从哪儿选择，等等。作者有十几年的招聘经验，曾为富士康等公司招聘人才及员工派遣，因此在书中，他也将自己的经验整理好，一条条解释给读者。这种贴身例子适合企业行政作为参考书用，并且语言简单流畅，不会占用读者过多精力。

有价值才有位置。员工要想获得更高的位置，必须具有与之相匹配的价值。本书通过对相关的故事和案例的剖析，告诉员工如何才能提高自身的价值，如何才能为自己找到合适的位置；告诉员工如果想在企业中为自己找到合适的位置，必须要有完美的表现(主动热情、注重绩效、力行节约、追求结果)，必须提高自己的素质(敬业、忠诚、负责、专注)，还必须提升自己的能力(沟通能力、合作能力、执行能力、创新能力)，从而让自己的价值倍增。

本书浓缩了《搜狐职场一言堂》近百名国内外专家的培训精华，从工作减压、工作心态和工作方法三个层面进行阐释，让读者在轻松阅读中把自己的工作心态、工作状态，乃至生活状态调整到最佳，轻松获取真正的幸福.不是光盘讲稿的拼凑，而是是一本职场心灵鸡汤，按心理学21天改变观念的心理周期设计，用精辟的故事和精彩的点评，用轻松时尚的方式切入严肃的职场话题，具有极强的趣味性和启发性。是职场人士的身心灵养护手册，单书品质也很好，一周年图书销量已达3万本.