本书系“2012·首届老子文化天津论坛暨天津市周口商会成立典礼”的文集。围绕“老子思想与现代管理”这一主题，对“老子哲学与现代管理哲学”、“老子的辩证智慧与现代管理”、“老子‘以人为本’的管理之道”、“老子之道与商道”、“老子的柔性管理思想”、“老子‘道法自然’的管理智慧”等分议题，展开了深入系统的研讨。本书对老子管理之道的深入探究及其现代价值的深刻阐释，对于构筑具有中国特色的现代管理哲学，推进和提升中国企业管理水平，构建和谐企业文化，都具有非常重要的学术价值和现实意义。

《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。

本书是“SCAN专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之三。本书借《荀子·礼论》中“天地合而万物生，阴阳接而变化起，性伪合而天下治”这句话，用“天地合”构建基础架构，从而衍生出一套PRC“1+4+7”全流程、全方位、全员的采购风险控制与合规的方法论。采购过程中可能出现各种意外情况，从需求申请到最后验收付款全流程处处有风险，本书强调采购人员要对全流程的风险进行管控，强调“风险管理创造价值”理念。“风险、合同、合规、招投标”构成本书核心内容，它是内控的重点、审计的重点。希望通过这本书，提高采购专业能力，助力采购由行家变大家。

“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，司马迁短短十六个字，言简意赅且文彩风流地道出了不少专家学者要长篇大论才能说得明白的什么自由经济、利润最大化或寻租等理论的精髓。本书以“利来利往”为题，窥探个人或家族如何能在商业经营上取得突破、闯出名堂，然后又如何能把积累的财富、开创的企业、高效的制度和人脉关系等，一代又一代传承下去的社会高度关注问题，并结合经济领域的顶层建筑（金融）与社会组织的核心单位（家族），作为重点思考与讨论的焦点。本书所收的十篇研究文章，分别以山西票商、徽州典当商人、席氏买办家族、徽州籍买办吴懋鼎家族、台湾辜振甫家族、张幼仪与上海女子商业储蓄银行、香港华商马叙朝、廖宝珊家族，以及东亚、恒生、永隆三家银行等为个案作为反思的基础，以期为有志于发展华人家族企业的人士、尤其是要在接班后克服重重困难的继承人提供启示，并为华人家族企业的持续发展提供借鉴。

本书结合实际案例分析讲解企业如何构建自己的护城河，建立别人无法复制的竞争优势。作者是哥伦比亚大学管理学教授。作者认为企业没有竞争优势，就只能面对两种选择：要不就积极追求高度的运营效率，要不就选择退出目前的市场，进入可以创造并充分运用竞争优势的不同领域。企业的盈利能力就取决于是不是能有效地抵挡潜在竞争对手进入市场，并且有效掌握其他同业之间的竞争，充分运用竞争优势。制定良好的战略，必须以下列4项主要目标为思考重心。确认企业营运的竞争环境，以及是否有竞争优势。思考战略的首要工作是了解自己是否享有竞争优势，以及竞争优势的形态。事实上，竞争优势不仅罕有，而且通常都有地域限制。有效管理企业与其他同业之间的互动。大多数市场与产业中，企业难以享有竞争优势。所以，战略能不能成功，要看企业能不能灵活地跟各种规模的企业互动。订立清楚简单的愿景，这个愿景就是企业未来前进的方向。

本书重点介绍小公司做大做强之道，列举出24招制胜秘诀，近400条成功经验，其中包括：创业之道、防败之道、战略之道、执行之道、制度之道、人事之道、生产之道、采购之道、财务之道、薪酬之道、降本之道、文化之道、营销之道、产品之道、定价之道、通路之道、电商之道、品牌之道、推销之道、创新之道、情报之道、关系之道、聚焦之道、竞争之道等，内容全面系统，精简扼要，实践性强，可以说是公司管理者走向成功之路的良师益友。

本书从分析马云独具一格的企业运营智慧和理念出发，用清晰的案例和深刻的分析，展现其以颠覆完成超越的商战智慧。但正如马云自己所说，他取得的成就，除了坚持之外，也有几分幸运。那么，除了幸运，还有哪些必然？还有哪些是我们能从中窥破成功天机的呢？《激情颠覆——站在新起点的马云》将为你全面解读马云的现代商战新策略。

《硅谷创业思维：创新创业的22个实战标杆》精选了22家创新特色的硅谷高科技公司，以其创始人的创业经历与创新观点为线索，探寻创业成功之路。从苹果、谷歌、英特尔、甲骨文、Facebook、twitter、SpaceX、Dropbox、WhatsApp等22家公司创始人创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦、成功的喜悦以及在技术上不断前进的历程中，我们可以窥得硅谷创业思维的精髓。无论你是刚有创业的想法，还是正在创业的路上，书中22位创始人与众不同的创业思维都会带给你全新的感悟，帮助你捕获创业灵感，找到创业秘诀。

今天在中国跑起来最快的跑道在哪里？在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法？12个锦囊妙计其实就是接下来做生意的12个趋势，换句话说就是钱在哪里和用什么方式赚钱，即实现盈利倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定，一换空间，即换市场：从消费市场迈向创业市场；二换维度：从事业、企业维度迈向行业、产业、商业维度；三换盈利方式：从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利；四换客户：从争夺准客户迈向获取非客户。

《你想企业长寿吗(从世界五百强的兴衰轨迹看百年不老企业打造规律)》是一本提供给企业家一点启发、格调新颖、打开财富之门的钥匙。书中从企业的决策、执行、责任、考核、人才、管理、机制、资金、文化、品牌、员工等11个方面进行了较为系统的研究和总结，揭示了企业长盛不衰的一般性和普遍性的规律。本书由刘战主编。

不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业，会在细分市场做垂度和深度，做小池塘里的大鱼，进而成为品类之王、市占之王。作为“小池大鱼”战略的翘楚，小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长，创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。在本书中，小林制药会长，日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合其主导的多款畅销产品的开发思路，详解了做透细分市场，成就小而美、小而强的经营秘诀。

本书将“智能+”赋能制造诠释为“互联网+”“大数据+”和“人工智能+”制造，即新一代信息技术与制造业深度融合的广义智能制造。本书通过对当下流行的相关技术和产业名词的概念剖析、内涵阐释，以及对全球“智能+”赋能制造业发展现状的梳理，构建了中国“智能+”赋能制造业的发展战略框架，尝试指出发展的战略方向和路径，并提出了“智能+”赋能制造业的战术方法，全面反映了数字经济时代作者对“智能+”赋能制造业的认识理解和战略思考。

本书讲述了可口可乐公司自1886年成立以来百余年的发展历史，从产品研发与改进、市场营销、广告舆论宣传、管理体系的建构与革新、公共关系处理、危机公关等等方面展示了可口可乐公司发展壮大的历史轨迹与宝贵经验。作者文笔生动，引人入胜，使读者在趣味盎然的故事中感悟可口可乐的当代商业传奇。

本书收录了冯仑在不同情境下的重要讲话，包含了他的经营思想、管理理念、应对危机的举措及创业经验等，同时对这些内容进行了深入、具体的剖析，让读者可以全面了解到这位商业思想家的智慧和他为什么能过上人人想而不得的理想生活。旨在拓宽读者思维，帮助企业家和创业者更好地经营企业，过上理想人生。

2010年，美团网正式上线。这之后的8年里，在经历“千团大战”、与大众点评合并、与阿里决裂等事件过后，美团网终于在2018年赴港上市。2020年，疫情肆虐，各大行业陷入寒冬，美团网却实现了“打造下一个千亿公司”的奇迹，成为继腾讯、阿里之后，第三家市值跨过千亿美元门槛的中国互联网公司。在美团腾飞的背后，王兴的管理智慧无疑是促进其不断成长的动力之源，更是普通企业和新兴创业公司的管理者们不可多得的学习样本。作为“著名企业家管理日志”系列之本书通过细致具象的日志形式，场景化再现企业家的话语，辅之背景分析和行动指南，回顾梳理了王兴对企业管理和创新成长的思考与见解，能够让读者在横纵两个方向上了解中国企业和中国企业家的智慧，收获企业的持续生长之道。

小企业经营业务，大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题：企业如何才能基业长青？初创期的企业如何生存发展？快速成长期的企业如何搭建管理体系？成熟期的企业如何变革转型？鼎盛期的企业如何激活组织活力？如何规避企业运营中的四大断裂？未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？本书所述观点、方法工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业的级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇，对管理的实践渴望精进，那么你将在本书中找到答案。

一位理想主义者披荆斩棘的探索历程，一家本土企业从0到1的完整复盘，一场科技自立、自主创新的闯关实践。数据时代，谁掌握了数据的主动权和主导权，谁就能赢得未来。本书回溯了达梦40年发展历程，展现了在“没有经费，没有设备，没有人员”的困境下，达梦对自主创新精神的坚守，将达梦在探索历程中的困境与突破、战略与布局，完整呈现在读者面前。作为一个创业维艰、科技自立的本土企业，达梦的发展历程对读者以及行业发展十分具有启发性。

世界上最伟大的商业领袖不仅是富翁，更是伟大的策划者与管理者，他们能在自己的职位上做出突出的贡献，是因他们有特立独行的管理风格。本书所选取的22位最卓越的商界领袖是2005年末英国《金融时报》评选出来的。本书不同于其他个人传记，重点突出的是这些卓越的商界领袖们的管理方法、经营思想及近几年所取得的辉煌成就和对世人的影响。相信本书新奇的内容、独特的管理方法和经营思想，定能使广大读者受益匪浅。

本书从现代企业成长思想的启蒙开始，梳理各个管理学派的诞生、发展、演变，帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读，与当代管理实践遥相映照，汲取百年管理智慧，把握现代管理的根本问题，加速你的认知升级。

随着经济环境的不确定性增多，中国企业感受到的人才挑战也越来越大。在这样的大背景下，中国企业对于人才管理实践给予了前所未有的关注。本书是一本写给HR从业者看的“人才盘点实操问题大全”，以“主题”形式展开，围绕人才盘点方法论、人才评估技术、人才能力技术、信息技术、HR培养和高管辅导等方面，深入浅出进行了讲解，并穿插各类案例，使读者看完就能学会人才盘点。