华为，从当年的深圳小厂到如今的商业巨头，任正非是如何做到的？本书从用人、制度、危机、合作、影响力、供应链、方向、成本控制、流程等12个方面，多个角度展现了华为的发展历程，以及任正非的企业管理心得，并加入了任正非的部分精彩语录。书中阐述的华为的忧患意识和奋斗精神，尤其值得每一个企业家和个人学习、借鉴。

本书是一本财经小说，展示了鸿鹄技术老板江远峰产业报国的理想以及使鸿鹄技术在激烈的竞争中脱颖而出的商业智慧和领导力。作为一家优秀的企业，鸿鹄技术引来了中外各路资本的争夺，面对公司上市、接班人、产品质量等各种问题，江远峰将其一一化解。本书通过鸿鹄技术进军美国的咨询顾问耿晔与江远峰的女儿江晚二人从相识到一起并肩进军海外市场的经历，展现了中国高科技企业中年轻一代的商业智慧和拼搏精神。

盛隆电气是中国智能用电行业领先的全链条供应商，被誉为中国民营企业生动独特的发展样本。本书以丰富翔实的内部文档、专家评论、媒体报道等，全方位、立体式地记录、呈现和解析了盛隆创业创新的理念、制度、道路、文化及其成功历程。本书首次公开了盛隆电气从默默无闻到崛起三十多年的运营之道，以及一次又一次创新背后的精彩故事和管理大事件。本书为中国企业经营者在创业创新、企业文化构建、战略选择、国际化等方面提供了一个可供借鉴的成功范例。

有些时候，因为一心想赶路，就忘记了看风景。当我们太过于专注事业打拼的时候，往往会忽略对自身形象的打造。在编写这本书的过程中，作者尽可能地兼顾了商务人士的阅读习惯：简约、直奔主题。这本书通读一遍只需10个小时，这就是去伦敦的一个单程，或者北京到海南的一个往返加上机场候机的时间。如果你已经做好了阅读的充分准备，那就在目录中挑选出最关注的章节，开始你的泛读吧。随后你会发现，让自己变得更有品位，打造出与成功的事业相得益彰的高雅形象，并没有你想像的那么难。

在张瑞敏的领导下，海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为举世闻名的跨国公司。“海尔——MADEINCHINA”已成为当今中国企业走向国际化的一面旗帜。张瑞敏也被美国《纽约时报》称为“中国商界重塑自我、迎接全球经济挑战的象征”。他领导的海尔公司所创立和提出的企业文化和管理思想已成为中国企业不可多得的学习样本。《张瑞敏商道真经》精选了张瑞敏创业过程中的精彩语录、经典案例，分别从创业之初、企业战略、创新思想、企业管理、品牌营销、人力资源、企业文化、机遇挑战八个方面进行深入浅出的论述，既是海尔辉煌成就的真实写照，也是张瑞敏作为一代成功企业家的人生回眸，个中滋味，耐人品读。

任正非强调，在华为，无论新老员工都需要成为奋斗者。从高管团队到每一个基层奋斗者，必须保持不懈怠的状态，只有这样，华为公司才可能活着走向明天，这也是一种不断得到赋能的奋斗状态。本书取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《奋斗者精神》的继承与创新，以期吸收社会各界的真知灼见，也为读者提供可参考之经验！

他自称完全不懂网络，却一手打造了阿里巴巴帝国，颠覆了中国互联网生态：他演讲激情澎湃，不走寻常路，成为一名孜孜不倦的布道者；他宣称在阿里巴巴，股东的地位在顾客、员工之后，股东却纷纷向他伸出橄榄枝！他如何以颠覆完成超越？《马云，以颠覆完成超越》正是从分析马云异于常人的企业运营智慧和理念出发，用清晰的案例和深刻的分析，展现其以颠覆完成超越的独到智慧。

本书针对宁波的工业小企业，从企业发展活力视角进行研究，并深入调查抽样企业。对企业活力理论进行创新性研究，通过宁波工业小企业生存能力、成长能力、适应能力以及企业活力比较等的理论与实证分析，为提升宁波工业小企业发展活力提供政策建议。

零售企业需要精准地把合适的商品生产出来，或者从供应商手里采购过来，然后通过流通网络，将商品布置到合适的区域、合适的门店、合适的货架，以合适的价格卖给消费者。这个过程涉及如何做零售计划（消费者洞察、门店开关店计划、货架空间计划、商品组合计划）、商品计划（新品导入计划、老品淘汰计划、新品研发设计、商品化、营销、定价）、需求计划（对销售的预估）、供应计划（生产或者采购的计划）、生产采购、运输（从工厂或供应商到仓库，从仓库到门店，从门店到消费者手中，从仓库到消费者手中），而本书正是从实践应用的角度来介绍和分析数字化时代的零售企业是如何通过上述过程降本增效的。

《马云的经营哲学》立足于现代企业管理理论与实践，以“语录案例总结”的形式，深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧，并对阿里巴巴近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑进行了客观翔实、系统全面地剖析，《马云的经营哲学》教会你领悟马云的经营哲学，体会马云的成功之道。为每一位想创业、准备创业和已经创业的人案头必备之书。

这是一本寻找同频共振、一路同行的伙伴的书。书中30位各领域优秀的创业者讲述了他们创业的亲身经历。在书中，你可以看到他们如何走出生命的至暗时刻，也可以看到他们对于人生的思考，如何以一己之力去影响更多人。每一个人都是一个小宇宙。只要你愿意发射信号，就能找到更多同频者。愿读完本书的你，能找到同频之人，坚定地走人生之路，让生命影响生命。

本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加“全国百篇优秀管理案例”的获奖作品和进入中国管理案例共享中心案例库的作品。2014年年底，新希望六和股份有限公司决定在该院设立“民营经济研究基金”，三届“中国民营企业管理案例大赛”的举办和此次出版的案例集，即该基金结出的硕果。

他是商界思想家，带领万通前进20多年，守正出奇，践行理想，筑梦踏实；他是民营企业的布道者，体察历史，探究现实，勤于思考，乐于分享；他是一个平和的人，有着智者的光辉和仁者的魅力。他，就是“地产思想家”冯仑。像冯仑一样说话，就是要像冯仑一样思考。《冯仑的哲学》精选冯仑在各个时期说过的“段子”，结合现实中我们在为人处世、工作创业中所遇到的问题和困惑，并加以解答，内容涵盖自省、交友、理想、价值观等方方面面，让您能够在今后繁杂的生活中披荆斩棘，从容不迫。

美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘：善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点；敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力。

比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃卢、英瓦尔·卡普拉德、拉克希米·米塔尔、谢尔登·阿德尔森、伯纳德·阿尔诺、阿曼西奥·奥尔特加·高纳、李嘉诚——全球的九大富豪。本书含载最新的财富信息、最卓越的财富智慧、最深刻的理论分析、最生动的财富事例，给广大读者提供了具有绝对高度的财富大看台。相信，在这本《最能赚钱的九个人》每一个读者都能找到自己想看的东西和答案。

本书探究梅奥诊所的历史脉络和长赢的道理，为中国企业家提升管理素养、经营格局和精神境界提供借鉴，同时助力中国企业得到切实发展，打造更强劲的产业价值链。本书从组织与管理的视角，对梅奥诊所的成功要素进行了梳理，以便更清晰地解答向梅奥诊所学习过程中的诸多疑问。例如：1.梅奥诊所何以顺畅地存续约150年？2.梅奥诊所的医生为什么采用授薪制？···梅奥诊所之所以是一个奇迹，在于它实现了人本主义的生产方式和管理方式。其内在的人本主义管理逻辑，使得梅奥诊所能跨越时空，成为150岁的长寿企业，也为中国企业应该如何建构，指引了一条明路。

马云的经历和成就折服了人们，让人们无话可说。从白手起家到众望所归的“创业教父”，马云缔造了一个创业神话。他带领团队把一只不为人知的小船锻造成为一艘的航母，颠覆了传统的商业模式，改变了无数人的生活。马云缔造的一个个传奇惊呆了世人，吸引了人们，而这一切都缘于梦想。正应了那句话：有梦想才有未来。《坚持梦想》结合马云波澜壮阔的创业经历，讲述了他是如何将自己的梦想一步步变成现实的。在讲述的过程中，借助马云的亲身经历和感悟告诉创业者梦想和现实之间究竟有着怎样的鸿沟，又该如何对待和逾越。马云之话语，字字珠玑，句句走心，一针见血指出问题所在，帮你理清纷乱的思绪，让你逐步走向成功。

逐鹿人（1999—2008）1999年中华人民共和国迎来第50个年头，改革开放即将进入第三个10年。1999年9月，国家明确提出“实施西部大开发战略”；2001年，中国加入世贸组织。2004年，国家决定选择中国银行、中国建设银行作为试点，运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革……在这10年里，中国经济进一步融入世界，中国经济体制改革继续向纵深推进，中国的互联网、房地产、制造业在宏观经济潮流的推动下奔腾向前。在这期间，马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等企业家纷纷登场，并被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当，每年的GDP进入9%～10%的高速增长通道，中国速度震惊了世界。会当水击三千里。在这个阶段，中国的资本市场获得了飞跃性发展，中国的传媒产业也迅速发展，人们精神文化的巨大需求变为内容产业的发展推力。

这本采购专著是姜宏锋老师多年潜心研究，经过理论—实践—再理论—再实践不断探索得到的精髓，大量的创新理念和经典案例都出自姜老师的授课与服务企业的切身体会。从实战及可操作性方面来讲，姜老师擅长运用行动学习方法，集思广益、博采众长，特别善于总结概括普遍问题，特别善于调动激发受众思维。在每章之后，用“学以致用”进行小结，启发读者结合自身工作实际通过学、思、用进一步深入理解，这便是一个师者给予一个时代最有价值的记忆。

他可谓是年少成名，大学一毕业他就进入了当时令无数IT人向往的金山公司。他从程序员做起，由一个普通程序员成长为金山的总经理。当他带领金山成功上市后，他年纪轻轻就选择了“退休”，他离开了他付出十余载心血的公司。“退休”的他转做“天使投资人”，给许许多多年轻的创业者以资金的支持。他投资项目从来不管对方做什么，只看对方人品如何。年过不惑的他不甘心“退休”的生活，他看准时机，毅然进入一个完全陌生的领域——手机行业，再次创业。开始做手机的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉丝视他为神；他的对手视他为魔。他就是小米科技创始人雷军，不到五年时间，打造了一个令全世界侧目的公司。