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企业家
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华为内训
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。
黄继伟编著
·企业家
·17.2万字
会员
最卓越的商界领袖
世界上最伟大的商业领袖不仅是富翁,更是伟大的策划者与管理者,他们能在自己的职位上做出突出的贡献,是因他们有特立独行的管理风格。本书所选取的22位最卓越的商界领袖是2005年末英国《金融时报》评选出来的。本书不同于其他个人传记,重点突出的是这些卓越的商界领袖们的管理方法、经营思想及近几年所取得的辉煌成就和对世人的影响。相信本书新奇的内容、独特的管理方法和经营思想,定能使广大读者受益匪浅。
罗鲜主编
·企业家
·19.1万字
会员
一胜九败
本书围绕百度如何在试错中前行,为读者呈现了厚度辉煌背后的艰难和挫折,描述了百度创始人李彦宏及百度的成长历程和成功轨迹,为读者提供了优良的商业读本。
刘雯
·企业家
·11.9万字
会员
跟李嘉诚学创业
《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了全面的、系统的阐述。告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么:从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生第一桶金;从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业;从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧;从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术;从李嘉诚以“做事先做人”之信条搏击商场数十年,创造了一个只有朋友,没有敌人的奇迹,我们学习他做一个高尚的商人……
张岩雨 李问渠
·企业家
·19万字
会员
价值共生:数字化时代的组织管理
《价值共生》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。从个人角度,给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案,从工作内容到工作方式上都落脚在通过企业给自我赋能的基点上。通过对数字化时代的管理的解读,让读者认知到数字化时代超级个体,所需的基础能力。也充分说明了“个体”对于组织的价值,在数字化时代的组织发展中将成为关键。从企业管理角度,针对数字化转型的困难,从工作环境、组织、目标3个方向,对企业管理者提出了:管理层需要做好四个改变、对管理层的三个要求、管理者要做好四件事。帮助企业管理者更好的把握数字化转变的4个关键节点:从管控到赋能、从科层固化到平台利他、从分工到协同共生、从实现组织目标到兼顾人的意义,促使企业完成数字化过程中的新功能、新结构、新能力、新目标的转变。本书针对数字化时代的管理真问题进行深入研究,既有最新理论的阐述,让大家对企业组织受到的冲击有新的认识,还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业,提出了切实可执行性的解决方案。
陈春花
·企业家
·11.8万字
会员
老HR手把手教你搞定HR管理(初级版):从有证书到会干活
这是一本关于企业员工管理的“作业指导书”,是“老HR手把手教你搞定HR管理”系列丛书的第一本,也是“人力资源管理成熟度模型”基础操作级的全部内容。本书有大量企业实战案例,逐一讲解操作步骤和方法,以及法律依据与解决问题的思路,并提示了操作时的风险防范,适合各种类型企业的员工管理。本书适合企业管理者和自主创业者阅读,也适合在校大学生作为配套的职业技能辅导书。
应秋月
·企业家
·16.3万字
我们为什么要做企业家:企业家精神与组织兴亡律
世界上生意人常有,真正的企业家属于“稀有动物”,但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说,不管是在企业发展遭遇困境时,还是企业发展向好并进一步开疆拓土时,都应当自问两个触及初心的问题:“为什么要做企业家?为什么要做企业?”这两个问题的答案,决定了一家企业的成长方向与路径,也决定了一家企业可能的生命长度。《我们为什么要做企业家》包含了华为公司顾问田涛先生过去3年多在华为内外所做的部分讲座整理稿,主要内容涉及田涛先生对企业家精神、科学研究和技术发明的使命与动机、创新和人才、领导力等几个方面的一些思考,多数章节中也都涉及关于华为的案例。在这本书中,田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题,并对组织发生与发育、进化、变革及其兴衰逻辑进行了解读。对于企业管理者来说,这本书可以提供丰盛的精神营养与组织管理理念和实操层面的指导。
田涛
·企业家
·14.5万字
华为增长法
自1987年创立以来,华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境,华为在发展的过程中也同样遇到过,而在华为它们都是有解的。胡赛雄以17年在华为“运动员+教练”的视角,从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面,从外部核心业务能力构建,到内部组织活力激活,系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界,辅以典型企业案例,目的是告诉管理者,当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时,该如何将其变成一个适合本企业的有效方案,帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
胡赛雄
·企业家
·16.9万字
会员
让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家,如何发展到2013年净利润达210亿元,从产品营销到技术营销再到文化营销,华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读,囊括了华为的成功法则,将任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
石勇
·企业家
·12.6万字
会员
重构绩效:用团队绩效塑造组织能力
本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法,旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的逻辑,纠正一系列错误观念和做法,让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑,以通篇实战案例,为企业指明系统化的解决路径,让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路的同时,学会拿来即用的方法。
李祖滨 胡士强 陈琪
·企业家
·13.9万字
会员
品类十三律
本书提供的方法,将会让企业的经营者通过了解群体对事物的看法,确定品类在消费者心智中认知资源的分布情况,通过品类发展过程中需求的演变以及当前市场的竞争格局来判断品类进程,帮助我们决策为大众提供什么样的商品或服务,以及如何实现更高效的品牌传播。
唐十三 谭大千 郝启东
·企业家
·11.1万字
会员
明茨伯格论管理
本书全方位展现了明茨伯格在组织战略、结构、权力和政策等方面的整体智慧,他与时俱进的反传统思想,奠定了其在年轻一代杰出管理思想家中的导师地位。作为“自下而上式管理学”的祖师,明茨伯格打破常规,深入企业内部观察其真实的运作状况,从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑战。
(加)亨利·明茨伯格
·企业家
·26.6万字
会员
麦肯锡思维与工作法
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司,它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构。它已经为全世界数千家企业提供了智力支持,如百事可乐、通用汽车、耐克体育用品、索尼集团等。本书将麦肯锡精英在长期处理商业问题的过程中积累下的案例呈现给读者,并以这些案例为出发点,为读者深入剖析麦肯锡独有的思维方式,为读者解开商业世界最有价值的头脑的奥秘所在。本书将麦肯锡思维与工作法则分开九个环节,以层层递进的模式,向读者阐释麦肯锡思维是如何工作的,并帮助读者获得麦肯锡思维的精髓,让读者离商业精英的距离更进一步。
北野健一
·企业家
·13.9万字
会员
苹果风暴
2010年5月26日,苹果以2221亿美元市值超越微软,荣登全球最大科技公司的宝座。简直让人不可思议。苹果凭什么能超越“巨无霸”微软?也许正如乔布斯所说:“这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。”苹果正是以自己对品位与美的独特理解,在时尚的风潮中执著前行。人们之所以高度关注苹果和苹果的产品,是因为在他们看来,苹果有着自己独特的魅力,它的一举一动都能打动人心,撼人灵魂。带领大家一起走进苹果的世界。在这里,你会近距离体验到苹果成功背后的机遇与挫折、人才与管理理念、文化与盛世危言等。尽管未来苹果可能仍会面临很多困难与挑战。但不论如何,苹果始终会和我们在一起。
(美)林志共 王静
·企业家
·12.5万字
会员
火星人马斯克的地球创业游戏
这不是一本速成书,它从立项到成书历经四年,基于作者所在的科技前沿领域的长期观察、一手的丰富采访积累,经过深入思考、探讨而成书。从架构到内容,经多位业内人士试读后调整,在技术方面请教专家后落笔,是一本严谨的作品。本书围绕马斯克及其商业版图进行叙述与分析,分别讲马斯克创办的与众不同的学校,独一无二的电动车特斯拉,SpaceX及火星梦想,投资创业“密码”,集“科技领袖、推特大V、导演和投资人”于一身的特质。本书通过长期观察、大量采访及对海量资料的“提取”,充分展示了马斯克独特的个性魅力、经历及成绩,让人看到一个立体、真实的马斯克并触及其商业逻辑。
一苒 孟路
·企业家
·24万字
会员
荣氏家族如何富过三代
这是一本为你指点迷津的财富胜经。本书针对人们普遍关注的“创富难,守富更难”和“富不过三代”的社会现象,从创业和守业的各个角度进行透视,分析、全方位、深层次地揭示了打造可持续财富的战略、战术。
吕叔春
·企业家
·14万字
会员
最后的完美世界
本书为德鲁克创作的商业著作之一,书中阐述了“不要在遗憾中谢幕”、“管理大师70岁自省人性”、“洞悉本质,发现细节中隐藏的阴谋”、“真正的完美是什么,领导必知的人性缺陷”等对商业世界的远见卓识,以及对人类的终极关怀和对人性的深刻洞察。作者用隽永优美的文笔,将上述商业卓识呈现给读者。
(美)彼得·德鲁克
·企业家
·16.8万字
会员
商业模式进化论
商业模式的全景式读物,精选了16个商业模式,其中互联网相关的10个,非互联网6个;对每一个商业模式,按照时间脉络,选择4-5个研究对象展开,对每一个研究对象,论述其构建商业模式的发展历程,并分析其自身特性。突出每个案例的故事性,分析商业模式是如何构建出来的。
柴春雷
·企业家
·14.9万字
会员
人与绩效:德鲁克管理精华
在飞速变化的时代,德鲁克的传奇智慧比过去更为切题,它超越传统思路,提出了具有持久价值的见解。《人与绩效》浅显易懂,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得的一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今独当一面迎接挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。本书清晰地指出了广义文化背景中管理复杂而又不断变化的维度与任务,提出了诸多开创性意见:“社会生态”;领导精神与负责的风险管理;新的组织模式;生产力挑战;人事决策和人力资源;大企业和国家的目标;创新;强化优势,缩小弱点;营销革命;利润的社会责任;以及其他普遍认为是管理人员“金科玉律”的精华主题。对每一家组织来说,《人与绩效》都是论述管理、基本原则的优秀思想宝库;对每一个关注企业发展和负责任的管理者来说,它提出的观点都随着时间的推移而愈发显得重要。
(美)彼得·德鲁克
·企业家
·22.6万字
会员
创业细节全书
创业并不容易,它需要承担义务、做出决策和努力工作。即使你具备这些素质,创业仍然不是毫不费力的!企业家们经常遇到困难,遭受挫折,成功的企业家是那些不管有多少困难仍继续前进的人。
赵凡禹
·企业家
·16.3万字
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