本书根据最近几年发布的税法规定和会计规定，针对企业日常业务中的财税差异进行分析和纳税调整。本书共三部分内容：第一部分从整体上介绍企业会计准则和税法及其存在的差异，并简单介绍纳税调整的相关内容；第二部分介绍一般经济业务的财税差异及其纳税调整，包括存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产、无形资产、职工新酬、收入等；第三部分介绍特殊经济业务的财税差异与纳税调整，包括借款费用、或有事项、资产负债表日后事项、会计调整、非货币性资产交换、债务重组等。

自从2006年财政部发布《企业会计准则》以来，我国的企业会计准则一直在不断完善，并与国际会计准则实现了趋同。2012年9月，财政部宣布，我国会计准则与欧盟会计准则实现了等效。本书主要介绍国际会计准则、美国会计准则、中国会计准则在制定和执行过程中的利益博弈，以及现阶段国际会计准则的修订对完善我国会计准则的影响，可作为现阶段的会计人员、财务经理和高校会计专业本科高年级学生的参考用书。

本书收录了《资本市场开放与企业“脱实向虚”行为——来自“沪港通”开通的证据》《EVA考核制度与中央企业多元化》《商誉后续计量与企业内部信息水平——基于管理层讨论与分析信息含量的研究》《启动成本与跨期审计质量——来自中国激烈竞争审计市场的经验证据》等文章。

本书是全国商业职业教育教学指导委员会推荐教材《会计基础与实务》（书号：978-7-115-31372-0）配套用书，是针对会计工作岗位对会计从业人员的职业能力和素质要求，紧扣高职高专院校会计专业人才培养目标，充分吸纳近几年高职会计教学改革的最新理念和成果，选用最新的票证、单证，将会计的基本技能融入单项实训和综合实训之中而开发的会计实训教材。本书内容包括三部分：第一部分是会计基础实训的目的和要求；第二部分是会计基础单项实训；第三部分是会计基础综合实训。全书突出仿真性，体现真实感。通过来源于真实企业经济业务原始凭证的整合和设计，将学生的实训与实际工作所需的职业能力紧密结合起来，用良好的会计从业规范培养学生，从而使学生更能轻易地跨入会计的门槛。本教材可作为高职高专院校会计及相关专业会计基础课程的配套实训教材，也可作为各类会计人员的岗前培训用书。

本书收录的文章主题涉及利润表研发费用列示方式改进与投资者投资判，薪酬差距、举报制度与企业违规，僵尸企业对劳动收入份额的挤出效应，资本市场开放与企业的投融资期限错配，媒体情绪与企业内部控制质量，保险机构调研与企业数字化转型等主题，以及第二十一届中国实证会计研讨会综述——数字变革与报告创新时代的会计研究进展与趋势各篇文章均采用国际规范的研究方法，对高校师生从事研究具有一定的参考价值，对相关投资者提升市场价值认知、监管层制定政策、研究者拓宽知识构面等具有较高的参考价值。

本书以故事“富爸爸、穷爸爸的差异化思维”开篇，穿插了多个情景化示例和3D人物彩色图表，全景式地呈现了管理会计思维在职场和企业中的创新应用。其中，职场迷茫的丁丁运用管理会计思维成功经营职业生涯的案例、面对不同Offer做出最优决策并成功扭转个人命运的案例以及M集团（中国）通过打响管理会计“六大战役”成功扭转企业命运的案例，更是本书的亮点。管理会计思维是商业社会的宝贵财富，它集合了七类成功人士的思维于一身，相当于人生的“七彩阳光”。有它相伴，你也能成为人生赢家。

如果你在财务工作中迷失方向，不知该向哪走；如果你在财务工作中迷茫踟蹰，不知是否该继续，也不知该如何突围，这本书是你的指南针。本书作者曾经在财务工作一线奋战23年，经历了从财务新手到跨国企业财务高管的职场进阶。这段奋斗经历曾激励了万千财务人员。作者在本书中讲述了自己对财务工作、相关政策、从业技能、职业规划、求职面试及新技术的看法和体会。《财务工作那些事儿从财务新手到跨国企业财务高管》饱含了作者对财务人员的谆谆教诲和殷切期盼，书中既有经验分享，又有方法和工具，是一部财务人员成长指南和进阶宝典。《财务工作那些事儿从财务新手到跨国企业财务高管》适合企业管理人员、财务管理人员阅读，也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。

本书主要是讲解一个老会计手把手教一个新会计如何在一个月的时间里快速进入会计角色。本书详细介绍了会计日常业务中的真账实操，从公司成立开始到公司进入轨道所涉及的所有会计业务。最后还给出了会计新手常见问题解答，帮助新人更快上手。

在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是否会毫无价值？原TCL金融科技（深圳）有限公司董事长黄志斌先生与我们分享了他作为一个资深财务人眼中的商业世界，看看他怎样透过数据，以资源效率的视角，揭示绩效管理的秘诀和方法。本书涉及的每一条财务管理方法与建议，都是作者久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色，都可从中获得认知的提升与职场进阶的有益参考。书稿内容完整，体例规范，语言流畅，具有较高的出版价值。

本书创新式使用资产负债法展开会计入门解说，为没有会计基础但又需要和会计打交道的人量身定做。第1章和第2章介绍基本会计知识，从资产、负债的定义开始解说。第3章介绍如何解读财务报表。先介绍如何理解财务报表的基本框架，再分别说明财务报表的各个部分。对“收入确认”“现金流量表”“税务会计”“金融商品会计”等重要但又比较难的事项，尽量通俗化描述，力争让初学者也能轻松理解。第4章介绍经营分析，重点讲解重要财务比率的本质意义。书中以日本企业数据为案例，对照使用日本财务省发布的法人企业统计年报资料，剖析从日本企业整体数值的分析中能看到什么。另外，对盈利能力指标进行讲解时，创新地采用了综合图解的形式。

本书共包含六篇文章，涉及财务信息化与组织韧性，商业信用的宏观经济预测价值，董事网络联结与政府补助获得，会计师事务所内部薪酬差距，信用评级付费模式，卖空机制与企业产能利用率等内容。

《一本书读懂财务管理：要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务8个章节，对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握财务管理知识的需求。本书可作为企业管理者、企业财务相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展财务管理培训的参考资料。

本书以“任务式教学法”作为教学基本方法，做到教师教有目标、学生学有目的，打破了传统教材按功能模块分别讲解的模式，用一套完整的模拟数据为主线，按照会计核算程序给出教学任务，给本书以全新的面貌。本书主要内容包括财务软件概述、系统管理、基础设置、总账系统、工资管理、固定资产管理系统、采购与应付系统、销售与应收系统、库存与存货系统、期末会计事项处理、UFO报表系统等。

本书结合新的企业财税政策，通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”，为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径，推动企业价值快速提升！是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。

本书内容包括：会计实验组织准备，即对实验前的准备作安排；会计实验流程，即在实验中应当先后进行的实验工作流程；企业会计核算规范，主要介绍会计核算工作中的主要规范性要求；企业核算综合实验，即会计模拟实验的具体内容。本书理论与实践相结合，便于学生理解和学习。本书不仅可以作为会计学、财务管理等经济管理类专业本科生教学的辅助教材，而且可以作为从事经济管理工作人员的参考资料，还可作为参加相关专业技术资格考试人员的复习参考用书。

本教材根据高等职业教育的特点，结合当前的课改要求，突出能力培养，强调技能训练，有较强的实用性和可操作性。本着简明适用的原则，本教材配有实训习题、等级模拟试题等部分，注重对学生技能的培养，图文并茂、生动直观、深入浅出、便于自学。在内容的安排上，突出了对金融、会计工作者职业技能的多种要求，为适应经济全球化的发展，增加了计算机开票、网络报税、电子印章等内容，也保留了传统的珠算、传票算和账表算等内容。

本书首先对会计电算化实践教学环节提出实训的基本内容、形式和要求，然后采用《会计模拟实习(手工操作)》(金铃、杨蕊主编，电子工业出版社2009年9月出版)中的模拟实习案例，并以用友软件股份有限公司开发的用友通10.2版为蓝本，分别设计初级、中级、高级三个层次的财务软件实施方案，在介绍会计电算化各主要会计岗位的工作内容与凭证流转程序的同时，还着重对实训步骤进行操作指导。

价值创造会计指数是以各利益相关主体分配的企业新创价值为计算基础，以数理统计方法为工具编制的，用以反映企业总体在一定期间的价值创造总量和价值创造效率的指数。包括价值创造额指数和价值创造效率指数。价值创造会计指数既能反映上市公司总体在特定期间的经营全貌，又能在一定程度上反映出整个宏观经济的增长情况与运行效率。通过对上市公司总体的价值创造总量及价值创造效率进行分类分析，可以发现，经济增长速度、资源利用效率在不同所有制形式、行业及地区之间存在一定差异。上述研究结果对于政府部门宏观调控政策制定、企业部门战略规划和经营政策调整具有重要意义。

不懂财务报表，就别投资，也别创业！作者以通俗的语言，生动的例子，教你轻松读懂财务报表：企业的底子——资产负债表企业的面子——利润表企业的日子——现金流量表股东的家产——股东权益变动表读懂这4张财务报表，让你轻松成为财务高手！

企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。